伽立實(shí)業(yè)召開(kāi)2014年年度總結(jié)大會(huì)暨2015年戰(zhàn)略目標(biāo)啟動(dòng)會(huì)
文章分類:伽立動(dòng)態(tài) 責(zé)任編輯:伽立實(shí)業(yè) 閱讀量:2512 發(fā)表時(shí)間:2015-12-07
2015年1月3日,伽立實(shí)業(yè)召開(kāi)了2014年年度總結(jié)大會(huì)暨2015年年度戰(zhàn)略目標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)。本次會(huì)議空前隆重,參會(huì)單位有:東莞銷售團(tuán)隊(duì)、深圳銷售團(tuán)隊(duì)、長(zhǎng)沙銷售團(tuán)隊(duì)代表、廈門銷售團(tuán)隊(duì)代表。
會(huì)議舉辦地點(diǎn)為伽立實(shí)業(yè)東莞總部,考慮到部分參會(huì)人員從深圳、長(zhǎng)沙、廈門等地遠(yuǎn)道趕來(lái),會(huì)議定于下午1點(diǎn)開(kāi)啟。
下午1點(diǎn),伽立實(shí)業(yè)2014年年度總結(jié)大會(huì)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,參會(huì)人員為伽立實(shí)業(yè)經(jīng)理級(jí)大佬,分別有:長(zhǎng)沙吳經(jīng)理、廈門陳總、東莞營(yíng)業(yè)部劉總監(jiān)、財(cái)務(wù)梁經(jīng)理、生產(chǎn)部鄒廠長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)部黃經(jīng)理、深圳馮總、伽立實(shí)業(yè)周副總裁、伽立實(shí)業(yè)總裁陳先生、行政部古經(jīng)理、東莞銷售部劉總監(jiān)。
在大會(huì)上,伽立實(shí)業(yè)管理層對(duì)2014年全年銷售額、經(jīng)營(yíng)情況做出了分析、總結(jié),并且針對(duì)2014年市場(chǎng)上的價(jià)格戰(zhàn)、同質(zhì)化產(chǎn)品做出了討論,根據(jù)2015年的形式結(jié)合伽立實(shí)業(yè)的實(shí)際情況制定了相應(yīng)策略。同時(shí),會(huì)議上也制定了伽立實(shí)業(yè)2015年全年銷售計(jì)劃:
東莞銷售團(tuán)隊(duì)李總監(jiān)立下軍令狀
深圳銷售團(tuán)隊(duì)馮總監(jiān)簽訂軍令狀
總結(jié)大會(huì)分析了2014年各部門的銷售數(shù)據(jù),并且制定了2015年的銷售目標(biāo)。
下午3點(diǎn)30,2015年戰(zhàn)略目標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)開(kāi)始,此次參會(huì)人員為東莞銷售團(tuán)隊(duì)、深圳銷售團(tuán)隊(duì)、伽立網(wǎng)絡(luò)銷售部、廈門銷售代表、長(zhǎng)沙銷售代表。
會(huì)議開(kāi)始,主持人先讓參會(huì)人員做幾個(gè)熱身小游戲:
身體接龍:參與者圍成一個(gè)圈坐在一起,調(diào)整坐姿,伙伴們手拉手身體靠在后一個(gè)伙伴的身上、撤掉椅子,團(tuán)隊(duì)中各個(gè)成員用身體接龍成一個(gè)圓圈。
游戲規(guī)則很簡(jiǎn)單,但是難與不難,只有自己參與了才知道。
活動(dòng)從現(xiàn)場(chǎng)伙伴中隨機(jī)抽取18名,分為兩個(gè)隊(duì)伍:A、B兩隊(duì)各9人。
A隊(duì)堅(jiān)持2分46秒
B隊(duì)堅(jiān)持2分42秒
身體接龍游戲是我們第一次玩,玩過(guò)后才發(fā)現(xiàn),如果在事先根據(jù)各自的身高、體重進(jìn)行協(xié)調(diào),并且統(tǒng)一隊(duì)伍的姿勢(shì),可以取得斐然的成績(jī),而我們A、B兩組接龍時(shí)都很隨意,毫無(wú)規(guī)劃,在快到第三分鐘的時(shí)候有一個(gè)隊(duì)友承受不住,整個(gè)隊(duì)伍馬上崩潰。
據(jù)說(shuō)有人玩這個(gè)游戲堅(jiān)持了10分鐘,你想試下嗎?
紅黑博弈:
規(guī)則很簡(jiǎn)單:A、B兩組,各選一名組長(zhǎng),然后每個(gè)組單獨(dú)商量出紅色還是黑色。當(dāng)A組出紅色B組出黑色時(shí),則A組得五分B組減三分。當(dāng)A組出黑色B組出紅色時(shí),則A組減三分B組加五分。如果雙方都出紅色就都減五分,都出黑色則都加三分,游戲分為6輪,其中第三輪分?jǐn)?shù)乘以2,第六輪分?jǐn)?shù)乘以三。比賽以最后總分多的為勝(只算正分,全為負(fù)分視為都輸)
A組 |
B組 |
黑+3 |
紅-5 |
黑+5 |
黑+5 |
紅-5 |
紅-5 |
紅+5 |
黑-3 |
本次游戲的結(jié)局讓人有些意外:A隊(duì)全選紅,B隊(duì)努力無(wú)果之后也選擇紅色,一路飆紅之下,兩隊(duì)掉進(jìn)負(fù)分的漩渦中,按照規(guī)則,兩隊(duì)皆輸。這個(gè)結(jié)果令人深思:做出選擇的時(shí)候,你是選擇雙方共贏還是兩敗俱傷?
據(jù)說(shuō)這個(gè)游戲每個(gè)人一生只能做一次。
游戲做完后,原本嬉鬧的氣氛變得有些鄭重,大家臉上均浮現(xiàn)一股若有所思的徹悟感。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
熱身活動(dòng)后,大家的氣氛也充分調(diào)節(jié)起來(lái)了,全體伽立人宣讀廠訓(xùn)然后進(jìn)入上月業(yè)績(jī)PK結(jié)果公布環(huán)節(jié)。
宣讀廠訓(xùn)
PK環(huán)節(jié)。陳總給東莞銷售部團(tuán)隊(duì)定的任務(wù)達(dá)標(biāo),東莞銷售部勝利:
獎(jiǎng)勵(lì)東莞銷售部現(xiàn)金1W元
每個(gè)壓碼的人也有500元獎(jiǎng)勵(lì)
目之所及,盡是毛爺爺,現(xiàn)場(chǎng)沸騰。
深圳銷售部12月份的任務(wù)沒(méi)有完成,懲罰吃苦瓜一條。
伽立實(shí)業(yè)秉著“弱者變強(qiáng),強(qiáng)者更強(qiáng)”的PK原則,每月都會(huì)召開(kāi)PK大會(huì),團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)、個(gè)人與個(gè)人、公司與團(tuán)隊(duì)間均有PK,PK勝利公司會(huì)有金錢獎(jiǎng)勵(lì),PK輸了則是吃苦瓜、深蹲、俯臥撐等“懲罰”。
PK結(jié)果很快公布完,會(huì)議進(jìn)入2015年1月份的PK環(huán)節(jié)。本次PK中公司與團(tuán)隊(duì)、公司與個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)間一共有19組PK。此時(shí)已到晚上10點(diǎn)鐘,會(huì)議圓滿結(jié)束。